网上现金向来高度重视对公司员工的培养，培训作为提升企业核心竞争力，增强企业盈利能力以及可持续发展的重要手段，网上现金通过一系列的培训帮助员工提升工作技能和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
网上现金培训体系分为新员工培训、员工内训和员工外训三大部分。
- 新员工培训
- 员工内训
- 员工外训
1、培训目标
1)解读岗位职责
新员工入职培训目的是让新员工了解自身岗位职责,初步达到上岗要求。
2) 了解企业文化
为使员工个人的发展符合企业发展要求,而企业文化在组织完成企业任务和达成企业目标中具有决定性意义, 实现个人成长与公司发展的和谐统一。
3)提升知识和技能
培训的目是帮助员工学习新知识、掌握新技能，在提升员工胜任能力的同时，又能有效提高员工的劳动生产率,提升员工综合素质,适应当今社会信息集中和知识更新对能力的要求。
4)强化团队精神
当今信息网络时代, 团队精神让个人和组织共同成长，强化团队精神使员工发自内心的去为团队挥洒汗水,才能真正的增强团队的凝聚力和战斗力。
2、培训原则
1)服务员工
岗位职责：明确员工岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
专业素质：提升员工全面的基础理论知识和技能技巧方面的素质。
职业规划：结合员工自身条件及发展状况，从职业定位、目标设定、通道设计三方面协助员工进行职业生涯规划。
2)服务部门
凝聚力：部门是企业的磁场，是粘合剂，激发每个企业成员的积极性，以保证企业目标与个体目标的一致性。
战斗力：在排除困难、解决问题的过程中，部门具有高效率完成任务的综合能力。
创新力：部门通过产品、技术、战略的不断创新，给企业带来新的历史使命和时代意义。
3)服务企业
产品战略：了解产品才能更好的服务于产品，更快的融入公司。
核心技术：研发、服务、管理都是企业发展的核心技术，让员工更多的了解核心技术便于提高其综合技能。
战略目标：让员工更多了解公司发展战略，把个人职业生涯规划与公司长期发展战略有机的结合在一起，以提高企业的向心力。
3、培训阶段
1)培训计划
使员工获得配合企业发展所需的知识、技术及能力，获得担任未来职务时所需的知识、技术及能力，培养员工正确的观念与理念。
2)培训实施
多样化的培训学习方式也是理论与实践结合的重要手段，能够有效激发新员工思考，真正实现培训对企业的价值。使员工基本掌握岗位知识和行业信息,了解岗位工作性质和特色，快速融入团队。
3)培训效果评估
为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，采取相应的措施并不断跟踪,并进行数据归档。
